BiG question

L’avis d’experts sur une grande question managériale.

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Comment bien intégrer l’intelligence artificielle en interne ?

Le défi majeur pour les entreprises n’est pas tant l’utilisation des IA, mais plutôt l’intégration de ces technologies en interne et la gestion des changements qu’elles induisent…
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quiet quitting loud quitting désengagement manager marque employeur

Quiet quitting & loud quitting : comprendre et manager face à ces phénomènes

Vous avez sans doute déjà été confronté au quiet quitting et le loud quitting. Quelle définition et quelles différences entre ces deux tendances ? Comment manager face à ces…
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Comment évoluer vers des modèles vertueux ?

Matthieu Brunet dirige Arcadie, une entreprise agroalimentaire engagée dans le commerce équitable. Matthieu de Cointet est co-directeur général de la fondation Terres de Liens,…
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biomimetisme

Le biomimétisme ou quand les entreprises s'inspirent du vivant

La start-up Tissium conçoit et produit un adhésif destiné aux chirurgiens pour réparer les tissus humains, inspiré du mucus des mollusques. Maria Pereira, sa co-fondatrice et…
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ressources

Face à la finitude des ressources, comment faire autrement ?

Du terreau sans tourbe ? Avec Florentaise, fabricant français de terreaux, d’amendements et de paillages, l’aventure a commencé dès l’an 2000 ! Pleins feux sur une entreprise…
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Comment (re)donner envie de travailler ?

Il n’y a pas que l’augmentation de salaire, dans la vie ! D’autres leviers de motivation au travail existent pour remotiver ses salariés : par exemple, l’évolution de carrière ou…
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inclusion entreprise

L'inclusion en entreprise : comment mieux vivre et travailler ensemble ?

L’inclusion en entreprise : pas qu'une simple intégration de différences, mais bien une cohabitation harmonieuse. Découvrez le retour d'expérience d'Olivier Bourquard et Frédéric…
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L'inclusion, une aventure collective ?

L'inclusion, une aventure collective ?

De nombreuses études montrent que l’inclusion est facteur de performance, mais elle ne se décrète pas ! Explications avec Pierre Meisel et Yann Kerninon, intervenants GERME.
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Peut-on encore se permettre de rêver ?

Peut-on encore se permettre de rêver ?

Dans ce climat anxiogène notamment lié à la crise sanitaire et à l’urgence climatique, comment faire pour continuer à agir et à rêver ?
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Comment manager dans le "monde d'après" ?

Comment manager dans le "monde d'après" ?

Dans une même équipe, chacun a vécu le confinement différemment. Comment, dès lors, manager et réussir la sortie de crise ? Regards croisés de deux psychologues du travail.
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Managers, créateurs d'intelligence collective

Managers, créateurs d'intelligence collective

L'intelligence artificielle, un concurrent des managers ?
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POURQUOI DEVENIR MANAGER ?

Pourquoi devenir manager ?

Selon la dernière enquête réalisée par BVA, 79% des salariés ne souhaitent pas devenir managers.
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ACTEURS DE MICRO-TRANSFORMATIONS

Acteurs de micro-transformation

Rencontre avec Cyr Dioré, animateur du groupe Germe "Bihan têtes" et membre du CA de Germe.
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Magazine GERME Managers #3

La transformation, oui mais à quel rythme ? Part.1

Dans notre société d’immédiateté, une fois qu’on a décidé d’une chose, on la veut vite. Pour la transformation, c’est différent...
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Edwige Jalais

La transformation, oui mais à quel rythme ? Part.2

Edwige Jalais, directrice commerciale chez Icônes, revient pour nous sur la tentative de transformation de son entreprise.
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VERS L'ENTREPRISE LIBÉRÉE

Vers l'entreprise libérée

L'intervenant Olivier Pastor et les participants Philippe Limousin et Richard Treny nous parlent de la transformation vers l'entreprise libérée.
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APPRENDRE À MANAGER LE TRAVAIL

Apprendre à manager le travail

Alors que les préoccupations sur la qualité de vie au travail sont de plus en plus prégnantes, quatre regards nous livrent leur point de vue sur cet enjeu.
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