Intégrez nos formations en management

avec la pédagogie GERME

Notre approche repose sur :

  • des groupes dans la durée en région avec un animateur professionnel dédié
  • des apports par des intervenants experts référencés par GERME
  • des ateliers d’appropriation pour que les managers ancrent les apprentissages

Les 4 axes de transformation du manager

Pour s’inscrire de manière durable, l’évolution doit intervenir à chaque niveau d’interaction du manager au quotidien. Aussi, les parcours de formation sont co-construits par les participants, sur 4 axes pour le cycle Germe, et sur les 2 premiers pour Emergence :

pedagogie-germe

Le manager et son développement


Se connaître

 

Assumer son rôle de leader

 

management-connaissance de soi

Trouver ses équilibres
de manager

Travailler sa communication managériale

Développer les nouvelles compétences du manager

 

Le manager et son équipe


Impulser les conditions 
d'une équipe autonome

 

Utiliser les outils du management d'équipe

 

equipe management

Être un manager garant du sens et du cadre

Manager la richesse de la diversité

Communiquer avec son équipe

Faire émerger les talents

Le manager et son entreprise


Développer la conduite 
du changement

Agir en situation de crise

 

manager conduite changement entreprise

Innover en management

Préparer demain 

Être un manager stratège


Agir sur le 
quotidien managérial

Agir avec et 
sur le numérique

Le manager et son ouverture au monde


Préparer demain

 

management

Confronter son management à d'autres

Apprendre du management des autres cultures

Décrypter les tendances du monde

Le co-apprentissage, un atout en formation managériale

Depuis 1998, nous avons expérimenté les vertus de la régularité et de la durée pour des compétences durables.

Chez GERME, nous sommes convaincus que l’échange est la base d’une authentique vie de réseau et une source permanente de progrès. C’est pourquoi :

  • les méthodes de codéveloppement sont utilisées par nos animateurs formés.
  • les retours d’expérience entre pairs bénéficient à tous les managers et à leurs problématiques variées.

Humilité, confiance et bienveillance favorisent le “savoir devenir ensemble”, au delà des différences d’expériences et de responsabilités.GERME agit ainsi sur la croissance simultanée de l’individu, de l’équipe et de l’entreprise.

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