Adaptabilité :

L’adaptabilité est construite par la robustesse qui parvient à maintenir un système malgré des fluctuations. Pour ce faire, le collectif est sollicité et des marges de manœuvre sont prévues.

 

Biens communs :

Les communs ou biens communs sont des ressources matérielles ou immatérielles dont nous décidons d’une gestion ou d’une accessibilité pour le collectif.

 

Créativité :

La créativité est une compétence du Manager conscient et vivant. Elle lui permet d’imaginer et de concevoir d’autres possibles. Elle crée le rebond face à toutes les situations.

 

Discernement :

En tant que manager, dans un monde où l’information est omniprésente, la connaissance de soi, de son équipe, les transformations de son entreprise et l'ouverture au monde permettent un discernement utile. Développer son sens critique est essentiel dans un écosystème parfois complexe.

 

Entreprise régénérative :

L’entreprise régénérative va au-delà de la réduction ou neutralisation d’impacts négatifs pour aller vers la régénération des écosystèmes et de la Société. Elle agit comme élément d’un tout plus grand qu’elle.

 

Frugalité :

La frugalité c’est la modération de nos besoins, faire avec ce qui nous est nécessaire et non satisfaire des envies que nous nous créons. C’est surtout revenir à l’essentiel de qui nous sommes.

« La frugalité représente la pleine satisfaction de nos besoins alors que la sobriété renvoie à la frustration de nos désirs. Autrement dit, le problème est peut-être moins l’offre que notre demande… » - Virginie Raisson-Victor (mag #11)

 

Gouvernance :

La coopération à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise avec l’ensemble de ses parties prenantes est désormais un incontournable en termes de gouvernance.

 

Humilité :

L’humilité vient d’”humus” au sens étymologique du terme autrement dit de “la terre”. Être humble c’est se reconnaître comme faisant partie du vivant.

 

Intelligence collective :

La créativité, l’empathie, la communication génèrent au sein d’une équipe la réflexion collective et la collaboration. L’intelligence collective est un cercle vertueux. Elle stimule les individus et les équipes pour une efficacité tournée vers la réalisation d’objectifs porteurs de sens.

 

Joie :

La joie libère ou crée des possibles. L’énergie et la force captées grâce à elle rendent le manager résistant aux situations difficiles. La joie est une émotion constructive qui se propage au sein d'un collectif.

 

KPI (Key Performance Indicator) :

Les indicateurs de performance chiffrés qui permettent de suivre les activités d’une entreprise sont investis par les collaborateurs lorsqu’ils répondent à leur quête de sens. La définition des KPI en mode collaboratif est une bonne pratique.

 

Longévité :

La longévité est un indicateur de santé clé de l’entreprise. Inviter ses collaborateurs à partager leur ressenti sur la question permet de mesurer leur engagement et aussi de disposer de nouvelles idées pour le renforcer.

 

Manager conscient et vivant :

Être vivant c'est raisonner et résonner au rythme des événements et des rencontres qui font notre chemin. C’est aussi vibrer à l’unisson avec les autres autour de réalisations dont nous sommes fiers en équipe.

 

Neutralité carbone :

La première marche vers un engagement dans la transition écologique pour une entreprise est souvent le Bilan Carbone. Le calcul d’émission des GES émis permet de viser ensuite leur réduction pour tendre vers la neutralité carbone.

 

Organisation apprenante :

L’entreprise place l’apprentissage de ses salariés comme un sujet crucial. Au-delà de ce principe fort, elle apprend elle-même et s’adapte. Nous pouvons aussi la qualifier d’organisation vivante.

 

Paix :

La Paix est une intention forte posée dans le cadre des relations aux autres. Elle est porteuse d’actions. La Chaire Unesco de Paix Economique de Grenoble poursuit ainsi 17 objectifs de développement durable.

 

QVCT :

La QVCT concerne non seulement les conditions de travail des salariés mais aussi leur capacité à agir et à s’exprimer sur leur activité professionnelle. Elle est garantie par un dialogue vivant et participatif préservant les individualités et utilisant la force du collectif.

 

Robustesse :

Être robuste, c’est faire fi des imprévisibilités de la vie pour choisir la voie de l’adaptabilité, celle du vivant. Les solutions trouvées apporteront souplesse et résistance pour la pérennité de l'entreprise.

« Dans la performance, on s'enferme dans la voie étroite et toxique de la croissance et de la productivité. En développant sa robustesse, on renforce son adaptabilité à un contexte mouvant, incertain. » - Olivier Hamant (mag #13)

 

Sobriété heureuse :

La sobriété heureuse est une dynamique de la vertu pour concevoir des modèles économiques soutenables, conciliant sobriété et croissance, autrement dit robustes.

 

Transition écologique :

La transition écologique est une évolution vers un nouveau modèle économique et social qui nous amène à revoir notre consommation, production, nos façons de travailler et de vivre ensemble pour répondre aux grands enjeux environnementaux.

 

Utopie :

L’utopie est la représentation d’une société idéale. Elle est utile afin de créer un récit positif qui engramme dans la joie au niveau du cerveau et engage dans l’action.

 

Vulnérabilité :

Dans un monde complexe où l’imprévisibilité est de mise, les vulnérabilités apparaissent en entreprise. Le manager a un rôle à jouer auprès de ses collaborateurs sur ce sujet.

 

Wahou :

La mutualisation des connaissances et des expériences au sein d’un groupe Germe ou d’une entreprise se fait à travers le partage de savoirs et d’expériences générant le fameux effet whaou. L’enthousiasme est un catalyseur d’apprentissages.

 

X (génération) :

Les différentes générations X, Y et Z se côtoient dans le monde de l’entreprise et s’apportent mutuellement. C’est l’expérience de la rencontre qui conduit à mieux se comprendre, à s’accepter et à apprendre des uns et des autres. Les podcasts GERME sur ce thème apporte des témoignages en ce sens.

 

Yoga :

Le yoga comme la méditation ou la cohérence cardiaque font partie des activités ressourçantes favorisant l’équilibre physique, émotionnel et mental.

 

Zygomatiques :

Le rire a des effets positifs sur la santé, notamment le stress et l’anxiété. Il stabilise le rythme cardiaque grâce aux endorphines qu’il produit.